К сегодняшнему круглому столу #итнш о сетевых сообществах: "Со своей стороны предлагаю оценку на модели эмиссии LibreMoney, когда идею оценивают другие люди скидываясь на первичном краудинвестинге (нулевой раунд инвестирования). Скидываются преимущественно не своими деньгами, а своим трудом. На нулевом этапе адекватно оценить стоимость проекта (капитализацию, затраты) - невозможно. Поэтому на нулевом этапе люди работаю больше за интерес, чем за мнимую долю в светлом будущем. Однако, как-то учитывать вклад необходимо. Я предлагаю систему когда каждый оценивает каждого. Но необходим один человек, который будет регулировать процесс и вести его full time - это лидер проекта. Лидер проекта - это человек, который берёт на себя ответственность за успех или провал проекта. То есть проект является детищем этого человека. При этом только Лидер проекта впускает или не впускает нового участника в свой проект. Некоторые компетенции являются ключевыми и за них Лидер готов отдать долю больше, чем за малозначительные компетенции. При этом работа специалистов может быть равноценной, а получаемая доля - разная. Тут всё на усмотрение имеющейся команды, а конечное решение всегда за Лидером. Потому что на нём лежит ответственность."
by Анатолий Шперх
March 31, 2017 at 08:48AM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
К сегодняшнему круглому столу #итнш о сетевых сообществах: "Со своей стороны предлагаю оценку на модели эмиссии LibreMoney, когда идею оценивают другие люди скидываясь на первичном краудинвестинге (нулевой раунд инвестирования). Скидываются преимущественно не своими деньгами, а своим трудом. На нулевом этапе адекватно оценить стоимость проекта (капитализацию, затраты) - невозможно. Поэтому на нулевом этапе люди работаю больше за интерес, чем за мнимую долю в светлом будущем. Однако, как-то учитывать вклад необходимо. Я предлагаю систему когда каждый оценивает каждого. Но необходим один человек, который будет регулировать процесс и вести его full time - это лидер проекта. Лидер проекта - это человек, который берёт на себя ответственность за успех или провал проекта. То есть проект является детищем этого человека. При этом только Лидер проекта впускает или не впускает нового участника в свой проект. Некоторые компетенции являются ключевыми и за них Лидер готов отдать долю больше, чем за малозначительные компетенции. При этом работа специалистов может быть равноценной, а получаемая доля - разная. Тут всё на усмотрение имеющейся команды, а конечное решение всегда за Лидером. Потому что на нём лежит ответственность."
